Preprosti um

Zakaj pri nas ni velikih, zelo velikih in zelo zelo velikih podjetij? (Zakaj jih ni v večjem številu mislim)

To sem se, sem jih in so me spraševali kolegi. Pa ni in ni bilo odgovora, a samo do tistega torka.

Tisti torek sem spoznal, da če želiš delati v skupini. Ja, delo v skupini to je tako opevani Team Work.  Vsi ga povdarjajo, da je pomemben ampak ga nobeden ne zna. Zgovarjajo se da je to tista stvar v Ameriki, ki je razvetela gospodarstvo, edina stvar, ki je mi nimamo, edina v čem so boljši. A nič ne ukrepajo.

Vraga je tako.

No, spoznal sem, da je za skupinsko delo potrebno samo dvoje oz. eno. Pametni ljudje, modri ljudje bi lahko dejal, pa ne tako modri kot v svojem, sedaj Ĺľe starem, singlu pojejo Eifel 65.

Da. Potrebno je skupaj spraviti pametne ljudi. Vodja mora biti nekdo, ki vse ve vse posluša in še najbolj pomemno je da vsem najbolj zaupa, da se ne vtika v stvari ki jih počnejo drugi, pa čeprav bi jih delali oni bolje morajo zaupati ostalim. To je glavno. Vsi ostali morajo biti pa tako pametni, da delajo tisto kar morajo.

In kaj ima to veze z velikostjo podjetja? Vse!

Podgurski biznis je biznis, ko je ustanovitelj podjetja do svoje upokojitve tudi šef in zelo pomemben delovec. Tako podjetje je majhno (seveda obstajajo izjeme, ki jih je pa zelo malo, zelo veliko manj kot procent). Majhno je zato, ker ustanovitelj nadzira vse delovce, jim malo zaupa in ne hodi na poÄŤitnice, ker se boji da bo podjetje bakrotiralo ÄŤe bo veÄŤ kot 2 dneva na morju ali v smuÄŤarski koÄŤi. Ker ne zaupa kaj dosti zaposli ravno toliko ljudi kot jih zna nadzirati. 1, 2, 5 morda 23 ali pa še kaj veÄŤ. Vsako podjetje pride do toÄŤke, ko je potrebno vodilnega moĹľa imeti pravega, zelo vzposobljenega. To je trenutek ko si ustanovitelj mora priznati, da bi bilo mogoÄŤe bolje imeti nekoga drugega na vodilnem mestu. In bi ustanovitelj oziroma lastnik ostal samo lastnik in ne veÄŤ šef, vodja, ravnatelj, … Delo naj bi prepustil boljšemu sam pa naj bi poÄŤeli kaj drugega, saj se zmeraj delo najde. Svoj ÄŤas naj bi usmeril v kaj bolj koristnega sebi ali podjetju.

Podgurski biznis je, ko lasatnik raje prigara 100 kot z manj dela 80 in malo kasneje 500 brez dela. Podgurski biznis ni biznis je garanje za denar, pa ÄŤeprav bi moralo biti drugaÄŤe. Podgurski biznis je: Delati “koristno” pa ni vaĹľno koliko škodi.

staš